人(ren)(ren)才引进是(shi)行(xing)业(ye)最可(ke)贵的(de)理(li)财(cai),是(shi)行(xing)业(ye)价值观的(de)关(guan)键之源,是(shi)行(xing)业(ye)成(cheng)(cheng)长的(de)第二基本(ben)原则。事业(ye)心(xin)以(yi)🏅被(bei)人(ren)(ren)故(gu)意本(ben),成(cheng)(cheng)长以(yi)被(bei)人(ren)(ren)故(gu)意先。恒(heng)兴推崇自己账(zhang)户和行(xing)业(ye)需(xu)要(yao)有宏大的(de)学习梦想(xiang)(xiang),推崇自己账(zhang)户梦想(xiang)(xiang)与(yu)行(xing)业(ye)成(cheng)(cheng)长梦想(xiang)(xiang)一样性(xing),行(xing)业(ye)梦想(xiang)(xiang)与(yu)中国社(she)会成(cheng)(cheng)长梦想(xiang)(xiang)一样性(xing)。
人才战略:让恒兴成为生产人才的“梦”工厂。
用人理念:用好现在的、发展有潜力的、引进所需要的。
培训理念:让恒兴成为员工成长的大学校,打造基于岗位职能、管理层级和职业
&nbs🍨p; 生活(huo)“三维图立(li)休(xiu)”的(de)教育培(pei)训(x𒁃un)的(de)开发标(biao)准。
招聘理念:严格按照恒兴岗位胜任力模型招聘,招聘以“德”为先。
薪酬理念:建立基于岗位和能力的薪酬体系,打造高绩效的薪酬文化。
绩效理念:管理以目标为导向兼顾过程考核,高绩效、高回报。
员工理念:以人为本,用心维护公司与员工的心理契约,建立和谐劳资关系。
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